コンサルティングは、
一瞬で会社を変える魔法でも、
根拠のない絵空事でもありません。
私が提供するのは、現場にある客観的な事実の整理、情報と課題の管理、そして確実に実行できる計画の作成です。
会社の本当の強みが、社長ご自身にも、そして大切なお客様にも正しく伝わる状態をつくること。それが私の果たすべき約束です。
まずはご相談ください
こんな組織・経営者様に寄り添います
- マネジメントの仕組みやノウハウが社内にない
- 社員全員が「現場で戦う戦士」となっており、戦略を考える余裕がない
- トップ自身が優秀なプレイヤーであるがゆえに、経営に向き合う時間を作れない
私は、そんな経営者様や組織に深く寄り添い、さらなる成果と「安定した経営基盤」をご提供するパートナーを目指しております。
代表について
上原 大季
Hシステムコンサルティング 代表
東京のIT企業で、エンジニアとして働きながら、マネージャーとしてチームビルディング、サービスの収支管理、部内の利益最大化に取り組んできました。その経験をもとに、個人事業主として経営コンサルティングに取り組んでいます。
| 前職で取り組んできたこと | いまの支援 |
|---|---|
| チームビルディング | 現場の声を拾い、組織の課題を整理する |
| サービスの収支管理 | 事業ごとの数字を集め、利益の構造を見える化する |
| 部内の利益最大化 | 打ち手を実行・測定し、次の改善につなげる |
エンジニア出身のため、数字を集める表や仕組みづくりも自分の手で行います。